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2022年5月18日至5月26日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)先后前往公司省外項(xiàng)目——廣西平天№2標(biāo)項(xiàng)目、廣西賀州支線項(xiàng)目、湖南永新高速三標(biāo)項(xiàng)目、山東濟(jì)濰五合同項(xiàng)目、山東菏澤項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及人力資源部相關(guān)人員陪同檢查。

胡恩來(lái)一行深入各個(gè)省外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地，對(duì)項(xiàng)目疫情防控、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、人才培養(yǎng)、綜合管理等進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)。檢查結(jié)束后，胡恩來(lái)分別在各省外項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室組織召開(kāi)會(huì)議并提出工作要求。

廣西平天№2標(biāo)項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍管理會(huì)暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：公司檢查小組成員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并提出整改意見(jiàn)；各協(xié)作隊(duì)伍分別陳述各自面臨的施工問(wèn)題和訴求，公司與項(xiàng)目逐一對(duì)照提出解決辦法，切實(shí)解決隊(duì)伍難題。

胡恩來(lái)對(duì)項(xiàng)目下一步工作要求：一要強(qiáng)化安全、環(huán)保、文明施工意識(shí)，優(yōu)化工序銜接，加快施工進(jìn)度；二要做好協(xié)作隊(duì)伍服務(wù)工作，加快合同變更，及時(shí)結(jié)算支付；三要認(rèn)真研究梳理合同，理清0#清單，做好成本核算；四要做好交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善竣工資料，及時(shí)修復(fù)缺陷；五要有序撤離人員、設(shè)備、場(chǎng)站，及時(shí)復(fù)耕棄土場(chǎng)，確保項(xiàng)目建設(shè)一體推進(jìn)。

廣西賀州支線項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作安排會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：公司檢查小組成員對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)前期工作的開(kāi)展提出指導(dǎo)建議，對(duì)項(xiàng)目駐地、開(kāi)工典禮場(chǎng)地、場(chǎng)站定點(diǎn)等建設(shè)，以及隊(duì)伍劃分、后續(xù)路基施工土石方換填等問(wèn)題提出可行意見(jiàn)。

胡恩來(lái)對(duì)項(xiàng)目下一步工作要求：一要加快項(xiàng)目駐地、開(kāi)工典禮平臺(tái)的施工建設(shè)，確保開(kāi)工典禮如期舉行；二要結(jié)合項(xiàng)目場(chǎng)站、棄/取土場(chǎng)、便道、臨時(shí)用地等規(guī)劃，提前做好征遷計(jì)劃，為后期順利施工奠定基礎(chǔ)；三要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工難度，敢于思考，敢于創(chuàng)新，尋求不同方法解決問(wèn)題。

山東濟(jì)濰五合同項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍管理會(huì)暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：公司檢查小組成員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并提出整改意見(jiàn)；各協(xié)作隊(duì)伍分別陳述各自面臨的施工問(wèn)題和訴求，公司與項(xiàng)目逐一對(duì)照提出解決辦法，切實(shí)解決隊(duì)伍難題。

胡恩來(lái)對(duì)項(xiàng)目下一步工作要求：一要加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)位；二要強(qiáng)化資源配置，合理規(guī)劃調(diào)配，確保年底全面完工；三要認(rèn)真落實(shí)全員安全責(zé)任制，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，確保安全可控；四要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，加快前序工作安排，為路面提供條件；五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，正確認(rèn)識(shí)薪酬分配機(jī)制，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力水平；六要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、合同意識(shí)，快速處理合同變更、結(jié)算、支付；七要認(rèn)真研究合同文件，強(qiáng)化二次經(jīng)營(yíng)，確保項(xiàng)目效益；八要加強(qiáng)黨建工作，開(kāi)展有益活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

山東濟(jì)菏八標(biāo)項(xiàng)目總規(guī)預(yù)評(píng)審會(huì)暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：公司檢查小組成員對(duì)項(xiàng)目前期工作開(kāi)展提出指導(dǎo)性建議，對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃、人員配置、技術(shù)質(zhì)量、非開(kāi)預(yù)算、成本管控、安全環(huán)保等方面提出改進(jìn)要求。

胡恩來(lái)對(duì)項(xiàng)目下一步工作要求：一是完善建設(shè)規(guī)劃，加快項(xiàng)目駐地與綜合場(chǎng)站建設(shè)，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工；二是公司各職能部門(mén)要及時(shí)提供服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的對(duì)口指導(dǎo)，保障項(xiàng)目前期工作順利開(kāi)展；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全項(xiàng)目要凝心聚力、通力合作，保障項(xiàng)目盡快打開(kāi)施工局面；四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)能力；五是加強(qiáng)科技研發(fā)創(chuàng)新，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

湖南永新三標(biāo)項(xiàng)目生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：公司檢查小組成員就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并提出整改要求，對(duì)項(xiàng)目如何圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提出寶貴意見(jiàn)；公司檢查組逐一詳詢(xún)各協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出解決建議和方案。

胡恩來(lái)對(duì)項(xiàng)目下一步工作要求：一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快遷改協(xié)調(diào)和主線施工，力求最大程度降低施工風(fēng)險(xiǎn)成本，保障效率；二是加快推進(jìn)節(jié)點(diǎn)工程，搶抓涵洞、橋梁下構(gòu)等關(guān)鍵施工，提前儲(chǔ)備材料，按時(shí)完成場(chǎng)站建設(shè)；三是加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作管理，創(chuàng)建平安、品質(zhì)工程；四是強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的服務(wù)與統(tǒng)籌，實(shí)時(shí)進(jìn)行合同結(jié)算和變更；五是加強(qiáng)內(nèi)控管理、基礎(chǔ)管理，理清各部門(mén)職責(zé)，提升管理效益及質(zhì)量；六是高度重視變更索賠計(jì)量，做好二次經(jīng)營(yíng)；七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和創(chuàng)新管理，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；八是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，營(yíng)造和諧氛圍，推進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展。