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2021年4月22日至23日，由公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來帶隊，總經(jīng)理助理、廣西片區(qū)區(qū)域經(jīng)理劉波，經(jīng)營計劃處處長何媛，總經(jīng)理辦公室副主任趙家鑫一行到廣西平天項目進(jìn)行安全環(huán)保工作督導(dǎo)檢查。

4月22日下午，胡恩來一行深入廣西平天項目施工一線對全線從安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查指導(dǎo)，并就如何快速推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見。項目經(jīng)理王東、生產(chǎn)副經(jīng)理喻光林全程陪同。

4月23日上午，項目經(jīng)理部召開第二季度安全環(huán)保工作督導(dǎo)暨項目建設(shè)推進(jìn)會，公司檢查組全體成員、項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門正副職及各協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人共40余人參加會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來主持。

會上，胡恩來指出了各施工點存在的問題和制約項目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵性因素，并提出了具體的解決措施和建設(shè)性意見，為項目部和協(xié)作隊伍下一步工作指明了方向。胡恩來強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，認(rèn)清路橋集團(tuán)、公司及項目面臨的安全環(huán)保嚴(yán)峻形勢，全面提升安全環(huán)保意識、落實安全環(huán)保責(zé)任，將安全環(huán)保工作作為項目當(dāng)前首要工作，并形成常態(tài)化的管理機(jī)制。二要樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，大干快上，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三要加強(qiáng)安全環(huán)保管理措施，加大隱患排查治理力度，嚴(yán)格落實“三全”管理理念，真正做到全員參與、全過程控制、全方位展開，全面提升安全環(huán)保管理能力。四要建立健全項目管理體系，全面貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，促進(jìn)項目健康發(fā)展，創(chuàng)建“平安工地”“示范工地”。五要強(qiáng)化新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在項目建設(shè)中的運(yùn)用，充分利用信息化、智能化手段打造數(shù)字交通，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。六要全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，為實現(xiàn)公司“十四五”奮斗目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。