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2021年04月11日上午9：00，公司在機(jī)關(guān)四樓會議室召開 2021年技術(shù)質(zhì)量管理工作會，公司總經(jīng)理、黨委副書記胡恩來、總工程師羅守宏、機(jī)關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理處全體人員、各項目總工、先進(jìn)集體代表及先進(jìn)個人參加會議。會議由總工程師羅守宏主持。

一.技術(shù)管理工作交流

成宜路面總工程師郭峰宏、山東京臺總工程師姚里昂、貴州仁遵總工程師王文豐對所處項目2020年技術(shù)質(zhì)量管理情況進(jìn)行交流發(fā)言。成宜路面分別從施工技術(shù)和質(zhì)量管理兩個方面進(jìn)行總結(jié)：重點交流制定的切實可行的技術(shù)方案、嚴(yán)格落實技術(shù)交底制度，首件工程認(rèn)可制度，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新工藝等措施；山東京臺對路基、路面拼寬，防護(hù)排水工程，交安附屬及綠化工程，安全文明環(huán)保4個工作面的新工藝、新工法、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的闡述；貴州仁遵對項目超過100m高墩、巖溶隧道、掛籃施工等重難點工程的對應(yīng)施工措施闡述，凸顯新工藝、新工法、新設(shè)備的應(yīng)用在實際工程中的實用性。

二.技術(shù)質(zhì)量管理處總結(jié)2020年技術(shù)質(zhì)量管理工作情況，部署2021年重點工作

技術(shù)質(zhì)量管理處處長夏高立對公司 2020 年技術(shù)質(zhì)量管理工作、現(xiàn)場檢查情況及 2021 年工作安排三個方面進(jìn)行發(fā)言，提出技術(shù)為先、質(zhì)量為本、精于策劃、強(qiáng)化過程、狠抓落實、提質(zhì)增效的主題。總結(jié)了2020年度技術(shù)質(zhì)量部門在管理體系建立、施工組織設(shè)計和專項施工方案批復(fù)情況、開展技術(shù)指導(dǎo)工作、科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化所做的努力和所取得的成果，同時對項目的質(zhì)量檢查督導(dǎo)情況、技術(shù)保障安全和一崗雙責(zé)履職情況、項目試驗設(shè)備管理以及項目的技術(shù)合同管理情況進(jìn)行通報，找出技術(shù)質(zhì)量問題癥結(jié)所在，在2021年度工作安排中制定了詳細(xì)的、具有針對性的措施，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

三.表彰2020年技術(shù)質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人

公司總經(jīng)理、黨委副書記胡恩來宣讀表彰文件，對 2020 年度技術(shù)質(zhì)量管理優(yōu)秀項目部、工程技術(shù)管理先進(jìn)個人、試驗管理先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，由公司總經(jīng)理胡恩來、總工羅守宏頒予證書。

四.簽訂目標(biāo)責(zé)任書

會上胡總、羅總與項目代表——樂西、宜賓興文兩海、峨漢高速路面項目經(jīng)理、總工分別簽訂技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

五.公司領(lǐng)導(dǎo)講話

公司總經(jīng)理、黨委副書記胡恩來對2020年技術(shù)質(zhì)量管理工作會進(jìn)行總結(jié)，對技術(shù)管理工作提出3個要求和9項措施。詳見下表：