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  2020年11月3日下午，四川路橋集團公路三分公司在公司本部機關(guān)三樓組織召開了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護委員會2020年第四次會議，公司領(lǐng)導(dǎo)胡恩來、夏勇、應(yīng)文波、程邦興、鄭建以及分公司安委會全體成員參加了本次會議。

一、傳達學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護文件精神

會議傳達學(xué)習(xí)了《2020年第三季度安委會路橋集團環(huán)委會黨委書記、董事長熊國斌講話提綱》、《2020 年第三季度安委會環(huán)委會路橋集團副董事長、總經(jīng)理楊如剛講話提綱》、《2020年第三季度安委會環(huán)委會路橋股份副董事長、總經(jīng)理甘洪講話提綱》、《四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司安委會2020年第六次會議暨安全生產(chǎn)專題會議紀要》等4個文件。會議要求各參會部門認真組織學(xué)習(xí)文件精神，抓好貫徹落實。                                                               

二、討論審議《青崗臺大橋未按規(guī)定編制專項施工方案的重大事故隱患處罰》

會議討論審議了貴州仁遵RZTJ6項目《青崗臺大橋未按規(guī)定編制專項施工方案的重大事故隱患處罰》決定。要求全公司要深刻汲取教訓(xùn)，杜絕“拿來主義”，做到舉一反三。要求各項目在編制專項施工方案時必須先進行內(nèi)部評審，然后根據(jù)相關(guān)文件要求，邀請專家進行評審，根據(jù)評審意見，修改通過后方可上報分公司及集團相關(guān)部門審核。分公司擬將組織相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)骨干對操作規(guī)程、安全保障措施、常規(guī)施工工藝、應(yīng)急救援預(yù)案等進行系統(tǒng)化編制，形成分公司專項施工方案資料庫，推廣至各項目借鑒使用。

三、討論審議《2020年第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作計劃》

會議討論審議通過了《分公司2020年度第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作計劃》，要求重點抓好通車項目專項檢查、新上項目安全環(huán)保及分包單位履約專項檢查、編制《日常安全工作清單》、安全生產(chǎn)標準化測評、冬季施工安全教育培訓(xùn)、年度安全生產(chǎn)以及環(huán)境目標考核工作，強化各施工現(xiàn)場安全管控和督查，嚴防事故發(fā)生。

四、會議要求

（一）全面提高安全生產(chǎn)意識，認真落實《四川路橋集團全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》要求，定期開展安全履職情況自查和督查，抓好問題治理，保證“一崗雙責(zé)”落實落地。

（二）強化體系建設(shè)，落實人員分配，熟識最新技術(shù)、安全規(guī)范標準，明確安全監(jiān)督職責(zé)。

（三）調(diào)動分公司各部門技術(shù)骨干的主觀能動性，對常見施工方案進行集中編制，建立方案資源庫，堅持施工方案指導(dǎo)施工，強化方案執(zhí)行檢查，及時糾正方案落實不力行為，杜絕方案執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。

（四）嚴格專項施工方案審批程序，嚴控上報方案編制質(zhì)量，加強內(nèi)部評審控制，保障施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)的一致性。

（五）對近期發(fā)生安全事故的項目進行專項安全督導(dǎo)突擊檢查，對仍舊存在同類問題的項目部進行嚴肅處理，杜絕同類事故再次發(fā)生。