公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
新聞中心 公司管理動(dòng)態(tài) 工程建設(shè)動(dòng)態(tài) 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
專(zhuān)題專(zhuān)欄 黨史學(xué)習(xí)教育 主題教育 搶險(xiǎn)救災(zāi) 改革動(dòng)態(tài)
4月11日，路橋集團(tuán)副總經(jīng)理何騰赴公司青海227項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理蒲國(guó)偉陪同檢查。
何騰一行實(shí)地勘察了項(xiàng)目新城隧道施工進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目下一步工作思路匯報(bào)，就項(xiàng)目工期延誤及變更索賠相關(guān)事宜進(jìn)行了詳細(xì)分析和研討，提出了可操作的意見(jiàn)和建議。隨后，何騰一行前往項(xiàng)目經(jīng)理部駐地，對(duì)項(xiàng)目員工的長(zhǎng)期堅(jiān)守和辛勤付出表示親切慰問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目員工展現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)就項(xiàng)目如何推進(jìn)下一步工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立全員成本管控意識(shí)，踐行落實(shí)二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效增收理念，在成本控制上下足功夫、力求實(shí)效，爭(zhēng)取項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)最大化。
二是開(kāi)闊思路，變更索賠作為項(xiàng)目的開(kāi)源工作，是提升項(xiàng)目效益的關(guān)鍵因素，要積極學(xué)習(xí)借鑒中鐵索賠成功經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整心態(tài)、樹(shù)立信心、改進(jìn)不足、提升短板。
三是強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，完善變更索賠職責(zé)清單，分類(lèi)別、分層次制定針對(duì)性措施，明確人員職責(zé)分工，確保變更索賠工作持續(xù)有效推進(jìn)。