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強(qiáng)化職能引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動(dòng)能，交履職“答卷”，開(kāi)啟新征程。2022年1月14日上午，四川路橋公路三分公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開(kāi)2021年度總助級(jí)管理人員、中層正副職述職測(cè)評(píng)大會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記夏勇主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)管理人員、中層正副職、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書(shū)記、黨代表和職工代表共計(jì)61人參會(huì)。
會(huì)上，公司總助級(jí)管理人員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人依次作2021年述職述責(zé)述廉報(bào)告，全面總結(jié)回顧2021年度部門(mén)工作完成情況，客觀反思剖析存在的問(wèn)題與不足，提出有針對(duì)性地工作措施，明確2022年工作目標(biāo)，推進(jìn)2022年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)在述職述責(zé)述廉結(jié)束后，對(duì)總助級(jí)管理人員和職能部門(mén)全體人員一年來(lái)的辛勤付出和取得的成績(jī)給予肯定，并就對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)述職述責(zé)述廉進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
胡恩來(lái)指出，2021年公司年度各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)新高、人才隊(duì)伍建設(shè)成果顯著，都是大家述責(zé)內(nèi)容的最佳印證。但肯定成績(jī)的同時(shí)也要看到不足，總助級(jí)管理人員和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)深度；部分項(xiàng)目還需加強(qiáng)對(duì)年終考核指標(biāo)的認(rèn)識(shí)和重視程度，以及對(duì)公司新要求、新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行貫徹力度。
胡恩來(lái)要求，各部門(mén)要在今后的工作中針對(duì)上年度出現(xiàn)的問(wèn)題深入思考和改進(jìn)。一是要提高政治站位，正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前形勢(shì)，要站位到公司制度指標(biāo)、管理要求的貫徹落實(shí)上，主動(dòng)適應(yīng)公司新形勢(shì)和新管理要求；二是要履職盡責(zé)，分別細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格管控、創(chuàng)新管理；三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，多層級(jí)、多形式開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力水平，鼓勵(lì)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)和職業(yè)資格考證；四是要強(qiáng)化服務(wù)，深入基層、過(guò)程監(jiān)督檢查，剖析項(xiàng)目存在問(wèn)題；五是要嚴(yán)格考核，以結(jié)果為導(dǎo)向梳理并整改存在的不足，獎(jiǎng)懲斗硬；六是嚴(yán)格自律，黨建工作要融入中心，服務(wù)生產(chǎn)大局，發(fā)揮作用。
公司黨委書(shū)記夏勇進(jìn)行總結(jié)講話(huà)。
夏勇表示，公司各部門(mén)以述職述責(zé)述廉形式全方位總結(jié)了2021年的工作成果，及時(shí)查擺工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)創(chuàng)新工作思路和方法，為奮力完成2022年的工作目標(biāo)謀劃了路徑，達(dá)到了良好的效果。
對(duì)于各部門(mén)做好今年的各項(xiàng)工作，夏勇提出四點(diǎn)要求：一是要以加強(qiáng)政治建設(shè)為根本，緊跟公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度機(jī)制，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，自覺(jué)做到擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是要以公司事業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，完成職業(yè)資格持證和職稱(chēng)晉升目標(biāo)，壓實(shí)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍“晉級(jí)責(zé)”；三是要持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，把好全員績(jī)效“考核關(guān)”，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工崗位履職盡責(zé)的意識(shí)和能力；四是要融入中心、服務(wù)大局、認(rèn)真履職，充分發(fā)揮好職能部門(mén)的帶動(dòng)管理、監(jiān)督服務(wù)作用，為提升公司管理質(zhì)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總助級(jí)管理人員及各職能部門(mén)述職述責(zé)述廉結(jié)束后，與會(huì)代表本著監(jiān)督就是關(guān)心、監(jiān)督就是支持的原則，結(jié)合總助級(jí)管理人員及各職能部門(mén)全年履職情況和現(xiàn)場(chǎng)述職表現(xiàn)，對(duì)2021年度機(jī)關(guān)總助級(jí)管理人員、各職能部門(mén)及中層管理人員工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核打分和民主測(cè)評(píng)。