国产+亚洲+制服,天天躁日日躁狠狠久久,久久久人人人婷婷色东京热,久久99国产精品尤物

2021年5月21日下午，公路三分公司在廣西平天高速№2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室召開(kāi)了項(xiàng)目管理和技術(shù)交流座談會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)，公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席應(yīng)文波，公司總經(jīng)理助理、廣西區(qū)域經(jīng)理劉波，公司副總工程師、工程管理中心處長(zhǎng)熊明康，各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（支部書(shū)記）及廣西平天高速№2合同段全體職工參加了會(huì)議。會(huì)議由胡恩來(lái)主持。

會(huì)議開(kāi)始前，胡恩來(lái)首先帶領(lǐng)各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（支部書(shū)記）參觀了廣西平天高速№2合同段月里六號(hào)隧道進(jìn)口、機(jī)制砂系統(tǒng)、梁場(chǎng)、拉堡四號(hào)橋以及幫里隧道施工現(xiàn)場(chǎng)，“把脈問(wèn)診”項(xiàng)目重點(diǎn)工程推進(jìn)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、隱患點(diǎn)，著力破解項(xiàng)目建設(shè)“瓶頸”。同時(shí)，胡恩來(lái)要求前來(lái)參觀的各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（支部書(shū)記）認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考引進(jìn)廣西平天高速№2合同段光面爆破、信息化臺(tái)車(chē)等先進(jìn)工藝和先進(jìn)設(shè)備。

會(huì)議伊始，廣西平天高速№2合同段領(lǐng)導(dǎo)班子從工程簡(jiǎn)介、工程進(jìn)度重難點(diǎn)工程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、光面爆破等五方面匯報(bào)了項(xiàng)目總體情況，各協(xié)作隊(duì)伍也分別匯報(bào)了施工進(jìn)度和情況。各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（支部書(shū)記）結(jié)合各自施工管理經(jīng)驗(yàn)，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、成本控制、工藝選擇、設(shè)備引進(jìn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面充分討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，匯報(bào)了各自項(xiàng)目亮點(diǎn)和工作難點(diǎn)。公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)提出的問(wèn)題與各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（支部書(shū)記）進(jìn)行了交流分析，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工程管理、技術(shù)優(yōu)化、安全環(huán)保管理、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等方面進(jìn)行了總結(jié)分析。參會(huì)人員充分互動(dòng)，氣氛熱烈，效果良好。

應(yīng)文波對(duì)此次座談形式及效果表示肯定。他指出，通過(guò)面對(duì)面的近距離交流討論，公司各職能部門(mén)和各項(xiàng)目部人員都能充分利用這個(gè)平臺(tái)，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作、生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)、技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)化、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)研判等諸多方面進(jìn)行充分溝通，各抒己見(jiàn)，群策群力，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的目的。他要求，各個(gè)項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)到公司2021年產(chǎn)值任務(wù)重、安全環(huán)保壓力大、生產(chǎn)時(shí)間緊的形勢(shì)，科學(xué)預(yù)判、精心策劃，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

胡恩來(lái)針對(duì)各項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度、項(xiàng)目亮點(diǎn)及不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)；而且針對(duì)各項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)、技術(shù)工藝、安全環(huán)保、成本控制和協(xié)作隊(duì)伍管理等方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)、布置和梳理；同時(shí)對(duì)公司工程管理中心管理把控項(xiàng)目生產(chǎn)力度和各項(xiàng)目落地落實(shí)公司方針政策等提出嚴(yán)格要求。他強(qiáng)調(diào)，公司的高度重視和業(yè)主的大力支持，為廣西平天高速№2合同段項(xiàng)目施工營(yíng)造了良好的施工環(huán)境，但目前項(xiàng)目工程進(jìn)度無(wú)重大突破，距離公司目標(biāo)要求還有一定距離。項(xiàng)目全體參建人員要珍惜機(jī)會(huì)、科學(xué)組織，吸取其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分享的失敗教訓(xùn)、少走彎路，在保證安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)前提下，快速推進(jìn)項(xiàng)目施工，全面完成公司下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)。他要求，廣西平天高速№2合同段項(xiàng)目加強(qiáng)與公司的交流匯報(bào)，就項(xiàng)目邊坡、隧道、橋梁基礎(chǔ)、生產(chǎn)梁進(jìn)展等情況每天匯報(bào)，變壓力為動(dòng)力，確保早日達(dá)到公司目標(biāo)要求。

本次座談會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步凝聚了各項(xiàng)目管理上的共識(shí)，集思廣益、對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)于更好的落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智慧化管理，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極作用，達(dá)到了預(yù)期目的。