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2021年5月9日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)，總工程師羅守宏，工程管理中心處長(zhǎng)熊明康，物資設(shè)備處處長(zhǎng)陳武平，總經(jīng)辦副主任趙家鑫一行赴沿江高速寧攀段ZCB1-4/5標(biāo)段沿線(xiàn)各施工點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同檢查。
胡恩來(lái)一行從萬(wàn)家坪子隧道出口端出發(fā)，通過(guò)查看項(xiàng)目沿線(xiàn)各橋隧施工點(diǎn)安全文明環(huán)保措施落實(shí)和施工進(jìn)度質(zhì)量形象等工作情況，全面督導(dǎo)安全環(huán)保工作開(kāi)展。在各施工點(diǎn)，胡恩來(lái)聽(tīng)取了項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理陳兵對(duì)施工點(diǎn)的安全環(huán)保設(shè)備配備、施工進(jìn)展、計(jì)劃、重難點(diǎn)工作等情況匯報(bào)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和施工中的重難點(diǎn)工作，胡恩來(lái)要求加強(qiáng)項(xiàng)目交流，及時(shí)梳理原因，找尋解決辦法。
5月10日上午，胡恩來(lái)在項(xiàng)目部主持召開(kāi)了“協(xié)作隊(duì)伍座談交流會(huì)”，聽(tīng)取了各隊(duì)伍施工中的重難點(diǎn)工作，并對(duì)下一步工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。下午，胡恩來(lái)主持召開(kāi)“安全、環(huán)保督導(dǎo)會(huì)暨項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)”，安排部署了項(xiàng)目部下一步工作。在會(huì)議上，胡恩來(lái)對(duì)沿江高速寧攀段ZCB1-4/5標(biāo)段下一階段的工作開(kāi)展，提出以下工作要求和指示：
一是加強(qiáng)施工組織、工序銜接，6月底完成門(mén)洞場(chǎng)地、邊坡硬化等工作，增設(shè)3個(gè)備料場(chǎng)，做好汛前工作安排。二是加大協(xié)調(diào)力度，5月底解決拆遷問(wèn)題，解決2#、5#拌合站便道安全隱患，完善棄土場(chǎng)報(bào)批流程，三是嚴(yán)格執(zhí)行信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)，督促各隊(duì)伍五月底履約設(shè)備到位、完善履約人員變更流程；確保設(shè)計(jì)、方案、施工相統(tǒng)一；健全安全環(huán)保質(zhì)量體系，加強(qiáng)過(guò)程管控，力爭(zhēng)達(dá)到“平安工地”示范工程管理水平。四是建立座談溝通機(jī)制，隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)，探討施工工序，學(xué)習(xí)工法、安全、環(huán)保、質(zhì)量相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)管理人員考核管理。五是加強(qiáng)計(jì)量結(jié)算支付變更服務(wù)，強(qiáng)化成本意識(shí)；重視黨建活動(dòng)開(kāi)展，注重員工精神建設(shè)，引導(dǎo)員工廉潔自律，提高員工福利待遇。
此次督導(dǎo)檢查進(jìn)一步梳理了沿江高速寧攀段ZCB1- 4/5標(biāo)段安全環(huán)保、施工進(jìn)度存在的問(wèn)題和解決方案，為項(xiàng)目下一步工程建設(shè)指明了方向，注入了動(dòng)能。
