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專(zhuān)題專(zhuān)欄 黨史學(xué)習(xí)教育 主題教育 搶險(xiǎn)救災(zāi) 改革動(dòng)態(tài)
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理,加快推進(jìn)工程數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),11月10日,公路三分公司成功舉辦2023年工程“算、用、控量”技能大賽。四川路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長(zhǎng)、工程管理部副部長(zhǎng)李濤,公司黨委委員、副總經(jīng)理蒲國(guó)偉,副總經(jīng)理余濤出席大賽。大賽分為賽前技能專(zhuān)題培訓(xùn)、理論考核、知識(shí)競(jìng)答、頒獎(jiǎng)總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié),公司工程管理部及各項(xiàng)目計(jì)劃合同部、生產(chǎn)管理部60余名職工參加比賽。
巧學(xué)善思煉精藝
大賽前,公司特邀工程量管理數(shù)字化研究院優(yōu)秀培訓(xùn)講師進(jìn)行工程“算、用、控量”技能專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)對(duì)公路工程路基、橋梁、隧道識(shí)圖,工程量計(jì)算及清單關(guān)聯(lián)等知識(shí)的實(shí)例講解,讓學(xué)員形成對(duì)工程量管理知識(shí)的全方位認(rèn)知,以學(xué)增智,以學(xué)輔職,幫助學(xué)員將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合。
培訓(xùn)啟動(dòng)儀式上,蒲國(guó)偉以公司四個(gè)現(xiàn)狀問(wèn)題為切入點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的目的和意義,并對(duì)培訓(xùn)提出了具體要求,希望大家珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會(huì),將算量成果應(yīng)用到實(shí)際工作中,進(jìn)一步提升算量水平,真正為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效和開(kāi)源節(jié)流貢獻(xiàn)力量。
以訓(xùn)促學(xué)當(dāng)先鋒
大賽當(dāng)天,主持人宣讀考試規(guī)則、試題說(shuō)明和考場(chǎng)紀(jì)律后,算量理論考核正式開(kāi)始。通過(guò)實(shí)操對(duì)學(xué)員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、識(shí)圖算量能力進(jìn)行全面考核。本次理論考試平均成績(jī)?cè)?0分以上,學(xué)員算量水平有效提升。
妙趣橫生固技能
為增加培訓(xùn)融入性、趣味性,本次大賽還特設(shè)知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)。參訓(xùn)學(xué)員以小組為單位組成6組“競(jìng)賽聯(lián)盟”,上臺(tái)比成果、亮技能、展風(fēng)采,點(diǎn)燃了賽場(chǎng)上緊張刺激的氛圍。同時(shí)增設(shè)的觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié),也大大提高了觀眾的參與感,路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)出題,更是將賽事氣氛推向高潮,通過(guò)多樣的教娛相結(jié)合的方式,讓知識(shí)在學(xué)員心中更加深刻。
勤學(xué)篤行創(chuàng)佳績(jī)
經(jīng)過(guò)激烈角逐,組委會(huì)綜合評(píng)分,評(píng)選出了表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)體獎(jiǎng)3名和個(gè)人獎(jiǎng)6名,并進(jìn)行了表彰及頒獎(jiǎng)。
共譜奮進(jìn)新篇章
活動(dòng)最后,余濤表示,本次培訓(xùn)和大賽安排合理、課程務(wù)實(shí)、學(xué)練結(jié)合,切實(shí)做到了將學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行的目的。他對(duì)提出三點(diǎn)希望,一是要持之以恒、加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)變能力;三是重視技能人才的培養(yǎng)。
路橋集團(tuán)工程管理部副部長(zhǎng)李濤從合同管理、預(yù)算及成本管理、信息化管理三個(gè)方面作出要求,并就工程算量相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作交流分享。
路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長(zhǎng)最后進(jìn)行了總結(jié)寄語(yǔ)。首先對(duì)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀,對(duì)此次活動(dòng)的成功舉辦高度贊揚(yáng)。他指出,技能大賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要課堂,是提高職工技術(shù)技能的練兵賽場(chǎng),是展示職工能力才華的廣闊舞臺(tái),更是公司為推進(jìn)人才選拔和培養(yǎng)的一次綜合檢閱。對(duì)于路橋集團(tuán)所屬主業(yè)公司來(lái)說(shuō),工程量的計(jì)算是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,直接影響項(xiàng)目管理過(guò)程的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、材料核算、分包結(jié)算業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性;算量結(jié)果的應(yīng)用是項(xiàng)目管理的重要手段,其覆蓋項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);工程量的控制是項(xiàng)目管理的保障,項(xiàng)目量控結(jié)果是項(xiàng)目最終利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要影響因素。他希望,以此次技能大賽為契機(jī),學(xué)員能夠有意識(shí)的培育工程量管理意識(shí),并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),融會(huì)貫通地運(yùn)用,在管理過(guò)程中掀起比學(xué)趕超學(xué)習(xí)熱潮,鼓舞爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的士氣,以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的施工管理勁頭,為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。
在世界百年未有之大變局下,交通建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇瞬息萬(wàn)變,在面臨挑戰(zhàn)時(shí),企業(yè)精細(xì)化管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)生動(dòng)力,而工程量管理更是項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)提升、大賽檢驗(yàn),將有效提升公司項(xiàng)目人員優(yōu)化算量水準(zhǔn),提高項(xiàng)目工程量管理水平,更好地將專(zhuān)業(yè)的算量技能應(yīng)用到項(xiàng)目管理過(guò)程中,為公司優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ),為公司實(shí)現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。